随便写2016/3/11:骂人好吗?

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<身為一個主管、領導者,你需要學會的「罵人」藝術>LINK

 

骂人好吗?
发一场猛烈的脾气,会影响接下来判断的精准度
但为什么要发脾气?
原因有二,一是他不好,二是你不好

他不够好。可能他重复地犯同一个错误。
你不够好。可能身为主管的你就是爱发脾气。甚至自己错了还不认。

文章简要地提出一点:如果一位员工只增你麻烦,那你可以考虑开除。

放在马来西亚,这招可能没用。
因为请人难。为何?工资低。
尤其非大城市的乡镇区

优秀人才多往高工资处流动。像不少马来西亚人在新加坡工作,一比三的汇率是主要因素。剩下的,不为汇率去新加坡的大马人,多半因为大马生活节奏比较舒服。

所以厂商会觉得马来人懒,我觉得正常。因为勤劳的有本事的马来人都跑去大城市谋生,不然就当公务员。剩下的留在乡镇的马来人,一个月拿你一千多一点的薪金,在柜台做sales可能都不止这样的收入,他若来你厂工作,散漫是正常。

若他勤奋努力上进,放心,你也留不住他。

薪资低的前提下,优秀人才自然就流不进来。

薪资高,给不起。因为企业产品的利润低。

如果过去二三十年,中国大陆拼得的廉价商品,如今中国大陆搞得是创新经济。我们国家过去二三十拼得的廉价代工,今天和其他国较劲,比拼的还是廉价代工。

如今大部分大马人不干工资低的厂工,于是就打开门户欢迎外劳入国。外劳就把工资运会他老家他的祖国。

获益的工厂老板,就去炒房地产地皮。
而非开发创新产品,提高产品利润,进而带动公司毛利上浮,间接地抬高本国货币及工业的经济实力。made in malaysia和made in germany就是最直接的差别。

工厂的主管,就是张大眼睛看生产线上的外劳谁偷懒。提升效率一事,只有一招:叫员工加班。

文章里谈的是一流企业
我国是不求上进企业,重急功近利,轻长远利益。所以,应该不大适用

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